Add post about school fallacies
This commit is contained in:
parent
0ac5e08a33
commit
eb91b6dc88
161
_posts/2017-04-25-3-things-school-taught-you.md
Normal file
161
_posts/2017-04-25-3-things-school-taught-you.md
Normal file
@ -0,0 +1,161 @@
|
|||||||
|
This is a translation of Mark Manson’s article from
|
||||||
|
2013,
|
||||||
|
[3 things school taught you without you even realizing it](https://markmanson.net/school)
|
||||||
|
|
||||||
|
Középiskolás voltam; 16 éves, és dühös. Az angol tanárom kiadta a
|
||||||
|
feladatot: írjunk bármirõl a középiskolával kapcsolatban. Bármirõl.
|
||||||
|
|
||||||
|
Végül egy középiskolai lövöldözésrõl írtam.
|
||||||
|
|
||||||
|
Annyi csavar volt a történetben, hogy mikor a támadót sarokba szorította a rendõrség, ahelyett, hogy szétloccsantotta volna a saját fejét, tanítani kezdte a diákokat. Aki rosszul viselkedett vagy nem követte az utasításokat, azokat kivégezte. Elsõ ránézésre ezek a kivégzések irracionálisnak és kegyetlennek tûntek, de ahogy a gyerekek idõsebbek lettek, egész pragmatikussá váltak, azzal a céllal, hogy a túlélõket felkészítse a “való életre”. A történet végén, a ballagáson, a támadó könnyek közt ölelte meg a tanítványait, gratulált nekik, és elmondta, milyen büszke az eredményeikre.
|
||||||
|
|
||||||
|
A történet borzasztó értékelést kapott, mint szinte minden fogalmazásom. A jritika mindig ugyanaz volt: túlságosan eltértem a megadott témától, az írásom túl személyes lett, néha offenzív, vagy egyszerûen fura.
|
||||||
|
|
||||||
|
Az iskola meggyõzött arról, hogy rossz író vagyok. Ami érdekes, mivel ma profi író vagyok. Teljes munkaidõben; ebbõl élek. Ehhez mit szól, Mr. Jacobs? A dolog iróniája, hogy az emberek épp azért olvassák az írásaimat, ami miatt a rossz osztályzatokat kaptam: eltérek a megszokott témáktól; extrém személyes vagyok, és sokat megosztok magamból; a történeteim néha offenzívek, vagy egyszerûen furák.
|
||||||
|
|
||||||
|
Rengeteg ember kritizálja, mit és hogyan tanít az oktatási rendszerünk. Nem látok rá különösebb okot, hogy ebbe mélyebben elmerüljek. Nem vagyok sem szakértõ, sem tanár. Egyerûen csak bugyuta dolgokat írok az interneten, hogy az emberek lájkoljanak a Facebookon.
|
||||||
|
|
||||||
|
Vannak azonban gondolataim arról, hogyan mûködik az oktatás; nem mint a tanulás, inkább a szociális/érzelmi fejlõdés színtere.
|
||||||
|
|
||||||
|
Az elmúlt két évben végzett kutatásaim során rengeteg idõt töltöttem annak kutatásával, hogyan is definiáljuk önmagunkah, és mit jelent mindez a boldogságunkra nézve. Miért válnak egyes emberek érzelmileg stabillá, míg mások nem? Miért képesek egyesek függetlennek és felelõsségteljessé válni, míg mások erre képtelenek? Miért készítenek egyesekktopless szelfiket, míg mások nem?
|
||||||
|
|
||||||
|
(Ezen az utolsón még dolgozom.)
|
||||||
|
|
||||||
|
Ahogy beástam magam a jegyzeteimbe, és egyre tisztábban láttam, milyen hatások egészségesek vagy épp egészségtelenek egy felnövõ gyermek számára, egyre gyakrabban gondoltam a középiskolai fogalmazás feladatokra.
|
||||||
|
|
||||||
|
A gyermekkor és a serdülõkor az az idõszak, mikor felfedezzük hogyan viszonyulunk a világhoz és más emberekhez. Ekkor tanuljuk meg, mit jelent a siker, és hogyan érjük el azt. Ekkor alakítjuk ki saját értékrendünket, és elsõ én-képünket. Nyilvánvaló, hogy az iskola nem az egyetlen befolyásoló tényezõ ebben – a szüleink és kortársaink sokkal erõsebb hatások – de elég nagy a szerepe.
|
||||||
|
|
||||||
|
Ha az iskolára nem mint információ-forrásra tekintünk, hanem mint olyan helyre, ahol önmagunkat ismerjük meg, felfedezhetjük, hogy több leckét is megtanulunk anélkül, hogy észrevennénk.
|
||||||
|
|
||||||
|
1. Megtanultad, hogy a siker mások elismerésébõl fakad
|
||||||
|
|
||||||
|
Látszólag olyan világban élünk, ahol az embereknek sokkal fontosabb az, hogy fontos svemélyeknek látsszanak, mint az, hogy valóban fontos személyek legyenek. Ilyenek pl. a Kardashian nõvérek, Donald Trump, az Instagram felhasználók 63%-a, rap-albumot készítõ atléták, az USA teljes kongresszusa, stb.
|
||||||
|
|
||||||
|
Ennek rengeteg oka van, de a legfontosabb hogy mialatt felnövünj, mások normáinak való megfelelésünkért vagyunk jutalmazva és büntetve, nem pedig a sajátunk alapján. Legyenek jó jegyeid. Vegyél résvt haladó kurzusokon. Játssz sport-csapatokban. Érj el magas pontszámot a standardizált teszteken. Ezek a mérõszámok produktív munkaerõt teremtenek, de nem boldog munkaerõt.
|
||||||
|
|
||||||
|
Az élet miértjei sokkal fontosabbak, mint az élet mijei; és ezt az üzenetet nagyon ritkán halljuk, míg felnövünk.
|
||||||
|
|
||||||
|
Lehetsz a legjobb reklámügynök a világon, ha haszontalan pénisz-japszulákat reklámozol, a tehetséged a társadalom számára nem eszköz, hanem teher. Lehetsz a világ legjobb befektetõqe' ha olyan országokban vagy olyan vállalatokba fektetsz be ahol korrupcióval és emberkereskedelemmel termelik a profitot, a tehetséged a társadalom számára nem eszköz, hanem teher. Lehetsz a világ legjobb elõadója, de da vallási fanatizmusról és rasszizmusról tanítasz, a tehetséged a társadalom számára nem eszköz, hanem teher.
|
||||||
|
|
||||||
|
[Image: Frustrated child with learning difficulties]
|
||||||
|
|
||||||
|
Míg felnősz, minden, amit mondanak hogy csinálj kizárólag azt a célt szolgálja, hogy kivívd mások elismerését. Arról szól, Growing up, everything you’re told to do is for no other purpose than to
|
||||||
|
earn the approval of others around you. It’s to satisfy somebody else’s
|
||||||
|
standard. How many times growing up did you ever hear the complaint, “This
|
||||||
|
is pointless. Why do I have to learn this?” How many times do I hear adults
|
||||||
|
saying, “I don’t even know what I like to do, all I know is I’m not happy.”
|
||||||
|
|
||||||
|
Our system is performance-based and not purpose-based. It teaches mimicry
|
||||||
|
and not passion.
|
||||||
|
|
||||||
|
Performance-based learning isn’t even efficient. A kid who is excited about
|
||||||
|
cars is going to have a hell of a much better time learning about math and
|
||||||
|
physics if math and physics can be put into the context of what he cares
|
||||||
|
about. He’s going to retain more of it and become curious to discover more
|
||||||
|
on his own.
|
||||||
|
|
||||||
|
But if he isn’t responsible for the why of what he is learning, then what
|
||||||
|
he’s learning isn’t physics and math, it’s how to fake it to make someone
|
||||||
|
else happy. And that’s an ugly habit to engrain into a culture. It churns
|
||||||
|
out a mass of highly-efficient, low self-esteem people.
|
||||||
|
|
||||||
|
In the past few decades, concerned parents and teachers have tried to remedy
|
||||||
|
this “self-esteem” issue by making it easier for kids to feel
|
||||||
|
successful. But this just makes the problem worse. Not only are you training
|
||||||
|
kids to base their self-worth on the approval of others, but now you’re
|
||||||
|
giving them that approval without them having to actually do anything to
|
||||||
|
earn it!
|
||||||
|
|
||||||
|
Or as Branford Marsalis, one of the greatest saxophone players of all-time,
|
||||||
|
so eloquently put it:
|
||||||
|
|
||||||
|
The emphasis on success as external performance is a vestige of the
|
||||||
|
industrial age — it molded kids into pliant worker bees, not happy
|
||||||
|
individuals. It doesn’t make sense anymore.
|
||||||
|
|
||||||
|
External performance markers are fine, and likely even necessary, but
|
||||||
|
they’re not sufficient anymore. There has to be a new starting point. There
|
||||||
|
has to be personal purpose introduced into education at some point. There
|
||||||
|
needs to be a why to learning to go with the what. The problem is that
|
||||||
|
everybody’s why is personal and it’s impossible to scale. Especially when
|
||||||
|
teachers are so over-worked and underpaid.
|
||||||
|
|
||||||
|
2. YOU LEARNED THAT FAILURE IS A SOURCE OF SHAME
|
||||||
|
|
||||||
|
Earlier this year I had lunch with one of those people that you just can’t
|
||||||
|
believe exists. He had four degrees, including a masters from MIT and a PhD
|
||||||
|
from Harvard (or was it a masters from Harvard and a PhD from MIT? I can’t
|
||||||
|
even remember). He was at the top of his field, worked for one of the most
|
||||||
|
prestigious consulting firms and had traveled all over the world working
|
||||||
|
with top CEOs and managers.
|
||||||
|
|
||||||
|
And then he told me he felt stuck. He wanted to start a business but he
|
||||||
|
didn’t know how.
|
||||||
|
|
||||||
|
And he wasn’t stuck because he didn’t know what to do. He knew exactly what
|
||||||
|
he wanted to do. He was stuck because he didn’t know if it was the right
|
||||||
|
thing to do.
|
||||||
|
|
||||||
|
He told me that throughout his entire life he had mastered the art of
|
||||||
|
getting it right on the first try. That’s how schools reward you. That’s how
|
||||||
|
companies reward you. They tell you what to do and then you nail it. And he
|
||||||
|
could always nail it.
|
||||||
|
|
||||||
|
But when it came to creating something new, doing something innovative,
|
||||||
|
stepping out into the unknown, he didn’t know how to do it. He was
|
||||||
|
afraid. Innovation requires failure, and he didn’t know how to do
|
||||||
|
failure. He had never failed before!
|
||||||
|
|
||||||
|
In his new book, Malcolm Gladwell wrote a chapter about how a
|
||||||
|
disproportionate number of insanely successful people are dyslexic and/or
|
||||||
|
high school drop outs. Gladwell suggested a simple explanation: these were
|
||||||
|
talented people who, for whatever reason, were forced to become accustomed
|
||||||
|
to failure early on in their lives. This comfort with failure allowed them
|
||||||
|
to take more calculated risks and see opportunities where others weren’t
|
||||||
|
looking later on.
|
||||||
|
|
||||||
|
Failure helps us. It’s how we learn. Failed job applications teach us how to
|
||||||
|
be better applicants. Failed relationships teach us how to be better
|
||||||
|
partners. Launching products or services that bomb teach us how to make
|
||||||
|
better products and services. Failure is the path to growth. Yet we get it
|
||||||
|
hammered into our brains over and over that failure is always
|
||||||
|
unacceptable. That being wrong is shameful. That you get one shot and if you
|
||||||
|
screw it up, it’s over, you get a bad grade and that’s it.
|
||||||
|
|
||||||
|
But that’s not how life works at all.
|
||||||
|
|
||||||
|
3. YOU LEARNED TO DEPEND ON AUTHORITY
|
||||||
|
|
||||||
|
Sometimes I get emails from readers who send me their life stories and then
|
||||||
|
ask me to tell them what to do. Their situations are usually impossibly
|
||||||
|
personal and complex. And so my answer is usually, “I have no clue.” I don’t
|
||||||
|
know these people. I don’t know what they’re like. I don’t know what their
|
||||||
|
values are or how they feel or where they come from. I’m just some guy who
|
||||||
|
writes obnoxious shit on the internet to get more Facebook likes. How would
|
||||||
|
I know?
|
||||||
|
|
||||||
|
I think there’s a tendency for most of us to be scared of not having someone
|
||||||
|
tell us what to do. Being told what to do can be comfortable. It can feel
|
||||||
|
safe because ultimately, you never feel entirely responsible for your
|
||||||
|
fate. You’re just following the game plan.
|
||||||
|
|
||||||
|
Taught in school
|
||||||
|
|
||||||
|
Dependence on authority, like focusing on performance over purpose, is a
|
||||||
|
vestige of our industrial history. Obedience was a major societal value
|
||||||
|
100-200 years ago. It was necessary for society to thrive.
|
||||||
|
|
||||||
|
Now blind obedience causes more problems than it solves. It kills creative
|
||||||
|
thinking. It promotes mindless parroting and inane certainty. It keeps crap
|
||||||
|
TV on the air.
|
||||||
|
|
||||||
|
That doesn’t mean authority is always harmful. It doesn’t mean that
|
||||||
|
authority serves no purpose. Authority will always exist and will always be
|
||||||
|
necessary for a well-functioning society.
|
||||||
|
|
||||||
|
But we should all be capable of choosing the authority in our
|
||||||
|
lives. Adherence to authority should never be compulsory, and it should
|
||||||
|
never go unquestioned — whether they’re your preacher, your boss, your
|
||||||
|
teacher or your best friend. No one knows what’s right for you as well as
|
||||||
|
you do. And not letting kids discover that fact for themselves may be the
|
||||||
|
biggest failure of all.
|
Loading…
Reference in New Issue
Block a user